2025年11月21日，中共湖北省十二届十一次大会批准了《中共湖北省委关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，对我国未来五年经济社会发展作出了高层设计和战略纵览，为规划提供了科学指导。部“十五五”规划。经过广泛研究、广泛论证和广泛公众评论后，我们花了几个月的时间提出了建议草案。这是“先做决定再行动”的生动实践。无论是谋划国家发展规划，还是落实具体任务，只有在行动前肯定谋划、深谋远虑，才能取得持续、长远的进展。套索并掌握主动权。 此次“推荐”项目的重要性在于其意义重大。高瞻远瞩，顾全大局，着眼未来。这是基于对中华民族伟大复兴战略全局、百年未有之大变局的深刻洞察，对湖北发展新特点、新阶段的准确把握。所谓“决策”，就是认真思考“我们为何而奋斗”、“目标在哪里”、“路径在哪里”后采取行动。 “不为未来做计划的人就无法为现在做计划。” “不谋大局，不能谋局部”。只有把区域发展放在时代和国家的大背景下思考、确定方向，决策和举措才能顺应潮流、引领方向。 对于国家计划如此，对于基层努力也是如此。战略规划绝不限于c国家、省份或城市；这是所有高管必备的基本技能。我们对工作总是有一些误解。我们认为战略思维是高层机构和关键管理人员的责任。基层、岗位只要按照计划、严格执行就可以了。然而，这一概念往往会导致机械和短视的实施。事实上，任何伟大的战略计划最终都取决于无数具体联系的有效实施。如果实施者只知其然，不知其所以然，就缺乏对政策背后战略意图的理解，也缺乏对地方部门的理解。如果不深刻反思实际情况，执行就可能出现扭曲或走向相反的方向。俗话说：“志同道合者百战百胜”。真正的“共同愿望”基于对战略的共同理解各级管理人员积极主动地进行规划。优秀的执行者在承担一项任务时，首先要考虑任务与主要工作的关系，哪里可能会产生严重的冲突，以及如何找到最佳的实施方法。只有这样，才能避免陷入交易主义，避免出现“解决一个问题留下十个遗憾”的被动局面，实现被动“执行工具”向主动“战略调整”的升华。 那么我们如何将“决策、行动”融入到我们的日常工作方法和自觉行动中呢？重要的是要理解“思想”和“行动”之间的辩证关系。首先，你要在“详细计划”上下功夫。为此，我们不能满足于“代言人”的角色，必须养成彻底调查、反复思考问题的习惯。当你接到任务时，先不要急于去做。相反，花时间去了解老板的心态，了解结合实际情况，评估对各方的影响，预见困难和风险，多记几个问号，多推论。其次，要善于“抓大放小”，集中注意力。我们不是对一切进行微观管理或均匀地施加力量，而是专注于影响整个身体的基本和重要问题。这就需要有能力把握复杂现象的本质和主要矛盾。最后，也是最重要的，它促进了规划和执行的闭环循环。所有“计划”最终都是为了更加科学有效地“前进”。一旦想法成熟，计划确定，就要有“一决定就做，并做好”的决心和勇气。必须本着咬紧牙关的精神，密切关注执行情况，不断提供反馈、审查和优化。 时间“十四五”刚刚落下帷幕，“十五五”已如火如荼地展开。湖北是未来，他通过一份规划阐释了创建公司“先决策后行动”的决定性重要性。这不仅是部委发展的方法论，也是对部委各级干部能力和作风的严格要求。站在新的历史起点上，我们要自觉培养战略思维，把缜密谋划作为工作标准和专业素养，为建设“五个中心”、全面建设现代化武汉、武汉支点的道路注入智慧和力量。 来源：京中网（湖北日报） 作者：王勉（武汉市江汉区委组织部“西北湖党”大队） 发布者: 元里里小编：2025年11月21日，中共湖北省委员会第十二届第十一次全体会议批准《关于中共湖北省委员会制定综合政策的决议》。
当前网址：https://www.lxbxg.com//tutorials/secaidapei/2025/1210/878.html
