小编：近日，一段由AI湖北日报评论员张双双创作的图片在网络上流传。今年的主要成绩是“把一切都安排妥当”。
AI湖北日报评论员张双双近日在网上流传一份精简版的年终总结。今年的主要成就是“我完成了我计划的一切”，问题是“我完成了一项不是我工作的任务”，下一步是“这不是我的工作，我不想再做了”。这似乎是一个笑话，但它表达了普通高管的愿望，即“责任界限不会随着时间的推移而变得模糊”。据人民日报调查显示，近年来，基层减负工作取得了明显成效。但责任推卸、任务落实不实等老问题正在催生新问题，基层压力依然存在。有的城镇把保险任务交给村干部，不完成就扣绩效。部分专业部门发布强制优生检测g、强迫部分高管自行体检以补偿。更有什者，人员数量“统一”分配，各单位一报一案，并采取训斥会、申诉会等扶持措施，引发恐慌。这一切不仅浪费了基层干部太多的时间和精力，也损害了政策执行的公信力。一段时间以来，基层小权利大责任问题突出，权利模糊、权责错位。一些伟大的领导者分配任务时不分轻重缓急，把所有工作都交给基层。任务不仅繁重，而且艰巨、紧迫。结果，普通高管无法做他们应该做的事情，而推迟了他们不应该做的事情。如果不是基础工作，为什么总是分配到基础级别？有些人是离群众太远，缺乏对基层干部和群众的同理心，习惯于远距离要求、领导，使基层疲惫不堪。有些人害怕承担责任并尽可能退缩。他们渴望与基层签订一份“责任状”，成为自己今后的“免责单”。一旦出现问题，责任就被推卸，给基地带来了难以承受的负担。马苏。一些基层官员明知情况不对，却无力改变现状。最终，他们只能做出投机取巧的决定，面临冲突。如果这种“无助感”转变为“冷漠”或“故意做别人喜欢做的事”，就会产生负激励，“传导层”就会变成“过载层”。真正为基地减负，关键是基地要回归本职，“做好该做的事”。工作风格。近年来，多地开展了卓有成效的探索。江苏省一些地方建立了“负面清单”制度，明确禁止向基地下达各类任务。中国政府正在试点推广“部门举报”机制，赋能基层协调资源。浙江省正在推进“基层治理四个平台”建设，扩大数据流通，减少基层文书工作。只有明确权责、解决问题，发挥长效机制的作用，减负增效，才能鼓励基层治理“马拉适应”。基层是为群众办实事的场所，不能成为做好工作的“交接站”、“集散地”。只有坚决打击官僚主义、官僚主义，明确权责界限，强化责任链条，让上级部门守护“责任区”，让基层干部耕耘“自己的田地”，才能确保群众享受到“幸福的果实”。
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